生産管理
日立における生産管理職の役割と業務内容、そのやりがいをご紹介します。
日立における生産管理職の役割と業務内容、そのやりがいをご紹介します。
日立の生産管理職は、生産計画の策定を起点に、開発・設計・製造プロセス全体の進捗管理やリスクの予兆把握を担い、事業運営を支える「コントロールタワー」です。現場の状況を的確に捉え、関係部門と連携しながら、課題の未然防止や改善の推進が求められます。
また、決められた納期と品質を確実に実現するだけでなく、生産性やコストの観点も含めて全体最適を追求し、事業のQCD(品質・コスト・納期)向上に貢献します。 IT・エネルギー・インダストリーなど幅広い領域で、プロジェクトの成功と事業成長を支える重要なポジションです。
生産管理職の代表的な仕事として、以下のような業務が挙げられます。
需要予測と生産計画の策定
生産ライン・開発工程の進捗管理
QCD(品質・コスト・納期)管理
リスク予兆の検知と未然防止
関係部門との調整・ファシリテーション
プロジェクト会議体の運営・支援
課題発生時の状況可視化と改善提案
※配属先により業務内容は異なります。詳細は募集要項をご参照ください。
日立の生産管理職として働くやりがいをご紹介します。
生産性向上や納期遵守といった成果は、日立への信頼性の向上に直結します。日立の生産管理職は、自身の意思決定が会社のブランド価値を支えていることを実感できる仕事です。
IT・エネルギー・インダストリーなど幅広い領域で、複数のプロジェクトを横断しながら、事業成長に直接貢献できる点が、この仕事の大きな魅力です。
生産管理職は、開発・製造・営業といった複数部門をつなぎ、生産フェーズの最適化を図る仕事です。数字だけでなく、製造現場のリアルな状況や、さまざまな制約を理解しながら意思決定を進めるため、合意形成力、コミュニケーション力、リスクマネジメント力が総合的に磨かれます。
組織全体を俯瞰しながら改善を実行する力を身につけられるのは、この職種ならではの醍醐味です。
計画立案から品質・コスト・納期の管理、会議体の運営まで、生産管理職はプロジェクト全体の土台を支える中核を担います。円滑な進行のために状況を常に読み、早期からリスク対策を講じることで、プロジェクトを成功へと導きます。
自身の介在価値が成果として表れやすく、長期的に生かせる実践的なマネジメント力を身につけられる点が、日立の生産管理職の魅力です。