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取締役および執行役の報酬等について

取締役および執行役の報酬

役員報酬制度(基本方針)

[画像]役員報酬制度(基本方針)

報酬体系

(1)取締役

取締役の報酬は、固定報酬である基本報酬および株式報酬からなります。基本報酬および株式報酬の基準額の比率は、3:1を基本型とします。各報酬の決定方法は次のとおりです。

・基本報酬

基準額に対して、常勤・非常勤の別、所属する委員会および役職、出席会議などを反映した加算を行って決定します。

・株式報酬

中長期的な企業価値向上を意識した経営の監督・助言を行うインセンティブとするため、譲渡制限付株式報酬ユニット(RSU)を付与します。付与から3年経過後に、付与されたユニット相当分の普通株式または現金を交付します。執行役を兼務する取締役には、取締役としての報酬は支給しません。

(2) 執行役

執行役の報酬は、固定報酬である基本報酬および変動報酬である短期インセンティブ報酬・中長期インセンティブ報酬からなります。各報酬の基準額の比率は、グローバルな事業の成長を通じた企業価値の向上を図るため、欧米企業を含めた主要グローバル企業の経営者報酬の構成比を参考に、執行役社長兼CEO の場合、1.0 : 1.5 : 3.0 を基本型とします。また、役位が上位の執行役ほど、総報酬に占める変動報酬の割合が高くなるように設定します。報酬の額などの詳細は、有価証券報告書P.97「役員の報酬等」で開示しています。

執行役の報酬体系

執行役の報酬体系 イメージ
A. 基本報酬

役位に応じた基準額に査定を反映して決定します。

B. 短期インセンティブ (STI)

役位に応じて基準額を定め、業績及び担当業務における成果に応じて、基準額の0~200%の範囲内で支給額を決定します。

C. 中長期インセンティブ (LTI)

在任時からの株式保有を通じて経営陣による株主との価値共有を一層高めることにより、中長期視点に基づく経営を推進し、企業価値の持続的な向上に対するインセンティブとするため、役位に応じて基準額 (中長期インセンティブ報酬基準額 (LTI基準額)) を定め、在任条件を付した譲渡制限付株式報酬および業績連動型譲渡制限付株式報酬を付与します。

なお、在任期間中の不正行為への関与などが発生した場合は、報酬の返還を求めることとしています(クローバック制度)。

執行役の報酬体系のポイント

①経営計画との連動強化

  • inspire2027で掲げる重要指標をKPIとして採用(STI・LTI)

②企業価値向上との連動強化

  • 株価条件付報酬を高比率に設定 (LTI)
  • グローバル競合比較の実施 (LTI)

③サステナブル経営のさらなる進化

  • サステナビリティ評価を独立させ、割合を20%に設定 (STI)
  • サステナビリティ戦略「PLEDGES」のKPI・目標の一部を役員報酬の評価に組み込み、その実行を促進 (STI・LTI) 

役員報酬評価へのサステナビリティ目標の反映

日立は、独立社外取締役が過半数を占める報酬委員会にて、取締役および執行役の報酬内容の方針およびそれに基づく個人別の報酬の内容・報酬の額等を決定しています。

2023年度から、サステナブル経営の強化および企業価値の向上をめざし、短期インセンティブ報酬(STI)におけるサステナビリティ目標の占める割合を20%と定め、また中長期インセンティブ報酬(LTI)においても、サステナビリティ目標を達成した場合、基準額の10%相当の株式を追加で付与することとしています。

2025年度からは新たに策定したサステナビリティ戦略「PLEDGES」のKPI・目標の一部を役員報酬の評価に組み込み、その実行を促しています。

役員報酬と連動しているサステナビリティ評価指標

PLEDGES戦略の柱2027年度目標KPI連動している役員報酬
Planet事業所(ファクトリー・オフィス)のGHG排出量削減率(2019年度比)75%STI
Leadership従業員の成長マインドセットスコア70ポイントLTI
Empowerment従業員エンゲージメントスコア80ポイント*STI・LTI
Governance総災害発生率(TRIFR)0.1以下STI
死亡災害件数0件
Engagement日立とともに環境や人権に取り組む調達パートナー数(2024年度比)1.5倍STI

*グローバルな競合他社を上回る、意欲的な目標として80ポイントを設定(目標基準値は75ポイント)

詳細はニュースリリースをご覧下さい。

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