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Hitachi Global

ガバナンス、リソース

日立グループ全体における情報セキュリティ、ITコンプライアンスと事業継続性を確保するため、IT統制の強化に取り組んでいます。

また、ITリソースの再配置、人財育成、多様な人財の確保などを加速し、IT人財のグローバル化を進めています。

グローバルにおけるITとセキュリティ統合とガバナンス強化

日立グループは、ITとセキュリティの戦略立案・統制機能の統合と運営体制の高度化により、迅速な意思決定と施策の実効性向上を図り、統一性と実効性を両立するガバナンスの強化と柔軟かつ強固なデジタル基盤の構築を推進しています。

戦略立案・統制機能の統合とガバナンス強化


日立グループは、グローバルでの事業拡大と経営基盤の強化に向け、ITおよびセキュリティ機能の高度化と連携強化を推進しています。分散していたITおよびセキュリティに関する戦略立案・統制機能を一体化し、グループ全体としての方針策定と統制の高度化を図ります。これにより、戦略とリスク対応を一貫した枠組みで推進し、意思決定の迅速化と施策の実効性向上を実現します。

また、事業部門ごとに展開してきたITおよびセキュリティ機能について、一体的な運営体制の整備を進めます。これまで、事業ポートフォリオの変遷に伴い、共通ITの利用を原則としつつ、各事業の特性に応じた個別ITの利用を許容してきました。こうした状況も踏まえ、各事業部門の特性を尊重しながら、日立グループとしてのIT・セキュリティに関する統制基準を再設計し、統一性と実効性を兼ね備えたガバナンスの強化を図ります。

具体的な取り組みとして、コーポレート部門と各事業部門の双方向コミュニケーションを強化することで、ルール/基準策定プロセスへの事業部門参画をさらに深化させ、各事業部門の特性をより的確に反映するとともに、多様性や俊敏性、経済合理性を担保した実効性の高いルール/基準策定をめざします。さらに、コーポレート部門が起点となり事業部門を横断したモニタリングを強化することで、モニタリング精度の向上を図り、グループ全体で統一された基準に基づく妥当性の高い評価を実現します。

これらの取り組みにより、日立グループは、グローバルでのITおよびセキュリティ機能を一層強化するとともに、事業の成長を支える柔軟かつ強固なデジタル経営基盤の構築を推進していきます。