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統合報告書

日立の統合報告書は、サステナビリティレポートと併せてお読みいただくことで、経営戦略に加えESGの取り組み進捗・データをご確認いただけます。
ぜひ、サステナビリティレポートもご覧ください。

バックナンバー

日立 統合報告書 2021(2021年3月期)

日立 統合報告書 2021(2021年3月期)

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Vision
  • 社会への貢献を原点とした日立の歴史
  • デジタル技術で社会に新たな価値を(Lumada)
  • 日立グループの事業
  • グローバルに広がる事業ポートフォリオ
Value Creation
  • 過去中期経営計画の振り返り
  • 戦略と資源配分
  • 戦略の柱1:社会イノベーション事業の加速による売上収益の拡大
  • 戦略の柱2:グローバルな競争力の強化
  • 戦略の柱3:収益力向上に向けた経営基盤の強化
  • 価値創造ストーリー
    • ITセクター
    • エネルギーセクター
    • インダストリーセクター
    • モビリティセクター
    • ライフセクター
    • オートモティブシステム事業
Sustainability
  • リスクと機会への対応(CRMOインタビュー)
    • 気候変動によるリスクと機会への対応
    • 情報セキュリティの推進
    • 労働安全衛生、従業員の健康
    • バリューチェーンにおける責任
    • 品質保証
    • コンプライアンス
Governance
  • コーポレートガバナンス
    • 社外取締役(指名・報酬・監査委員長)メッセージ
  • マネジメント体制
Data 

日立 統合報告書 2020(2020年3月期)

日立 統合報告書 2020(2020年3月期)

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どこから来て、どこをめざすのか
  • 日立グループ・アイデンティティと社会イノベーション事業
  • 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)対応の日立の基本方針
どう成長するのか
  • 価値創造プロセス
  • 過去の中期経営計画の振り返り
  • 戦略と資源配分
  • 5セクターの価値創造ストーリー
どう持続していくのか
  • リスクと機会への対応
  • 情報セキュリティの推進
  • 労働安全衛生、従業員の健康
  • バリューチェーンにおける責任
  • 品質保証
  • コンプライアンス
  • コーポレートガバナンス
データセクション 

日立 統合報告書 2019(2019年3月期)

日立 統合報告書 2019(2019年3月期)

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日立 統合報告書 2018(2018年3月期)

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日立 統合報告書 2017(2017年3月期)

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日立 統合報告書 2016(2016年3月期)

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