日立グループでは、IT資産の運用効率向上と全体最適化をめざし、グループ全体でIT資産の可視化に取り組んでいます。2025年度においては、IT資産の可視化をさらに深化させ、重複投資の回避やレガシーITの断捨離、モダナイズを計画通り着実に推進しています。また、コーポレートガバナンスの強化により、各社が保有するIT資産をデジタル経営基盤へ着実に集約・統合し、運用効率の向上と全体最適化を加速させています。コーポレート部門は定期的にIT資産保有状況をモニタリングし、 PDCAサイクルを回しながら計画通りの進捗を確保しています。

2025年度においては、定常的なIT運営にかかる費用や維持管理に必要なIT運用費を削減しつつ、変革・成長に向けたIT投資を進めてきました。売上高に対するIT運用費比率と、変革・成長に向けた投資比率を主要KPIとして設定し、コーポレート部門が定期的に各社の実態を把握・分析し、その結果をフィードバックし、目標とのかい離が認められた場合は、是正措置を講じています。これらの活動を通じて、IT運用費を適正な水準に維持しつつ、戦略的なIT投資を通じて経営や事業の変革・成長に貢献するとともに、従業員のエンゲージメント向上も実現していきます。